行穩致遠結伴行 守正出奇新征程
2021年2月1日，中太建設集團2020年年會在中太大廈隆重召開。鑒于當前疫情形勢，本次年會只限于總部機關及駐廊下屬單位人員參加會議，會議日程簡約而隆重。會議全面總結了2020年集團公司在解決制約企業持續發展瓶頸方面的工作成績及存在的現實問題，并就如何在2021年各項工作中尋求突破，共商企業發展大計。中太投資控股集團董事局主席李文健出席會議并講話，中太建設集團董事長王滿亮在會上講話，常務副總裁韓孟凱做工作報告，副總裁胡衛東宣讀表彰決定，并對獲得2020年度的先進集體和先進個人進行了表彰頒獎。集團監事長劉啟友主持會議。
會上，投資控股集團董事局主席李文健在講話中指出：2021年，無論國家宏觀政策如何調控，我們始終都要穩住陣腳。并從戰略層面提出聚焦4個方面的工作：一是合理布局產業結構；二是向經營要效率；三是資本計劃結伴同行；四是現金流是企業發展的命脈。同時，提出2021年要干好4件事情：一是搭建健康良性平臺；二是向央企靠攏，謀求新的發展；三是打造中太家園，百強不如自強；四是完善法人治理結構�？傊�，我們在修復平臺當中要充滿信心。
中太建設集團董事長王滿亮圍繞2021年建設集團經營目標部署了重點工作及相關舉措，整合中太系內部與外部的優勢資源，提高各種資源的互動性、有效性，突破瓶頸謀劃發展；遵循“一手抓問題治理，一手抓創新發展，兩手都要硬”的發展思路，統籌內部外部循環兩條線，保障年度工作任務順利完成。
中太建設集團常務副總裁韓孟凱代表集團公司做了題為《攻堅克難求突破 改革創新促騰飛》的年度工作報告，對2021年工作進行了總體部署。報告從十個方面對集團公司2020年度的工作進行了全面總結，指出：2020年集團公司鎖定清欠任務，外引資源、內激活力，不斷優化經營和管理模式，以深化改革為動力，以轉型升級為要務，以提升管理為基點，以重質輕量為導向，以開拓創新為手段，全面提高發展質量，保證了各項工作穩步推進。針對集團公司債權金額大、種類多、期限長、難度大的特點，以 “下重手、下猛藥、抓關鍵、抓重點”為清欠工作基本方針，以“謀劃資金回籠工作，恢復企業造血功能”為方向，集團公司有步驟、有分工、有督導、有落實地組織清欠，確保了工作開展。同時，根據控股總部制定的總體發展戰略和“一手抓問題治理，一手抓創新發展，兩手都要硬”的發展思路，制定了2021年度各項經營目標。并從深入戰略轉型，加速創新發展；創新發展增量，恢復造血功能；完善內外循環兩條治理條線，優化運營體系；系統推進清欠，高效回籠資金；加大法律維權力度；夯實運營基礎，保障公司發展；加大正面宣傳，減少負面輿論等方面制定了2021年的工作舉措。
2021年是集團公司公司轉型升級的關鍵之年。我們要準確把握宏觀發展環境，認清企業發展形勢，進一步理清發展思路，創新發展理念，掃清發展障礙，破解發展難題，將集團公司全面引向健康穩定的發展之路，為集團公司再創輝煌而努力奮斗！
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